黄仁勋点名，重回聚光灯下

7月16日，英伟达创始人黄仁勋在公开演讲中将MiniMax与DeepSeek、阿里巴巴、百度等公司并列提及，称其产品为“世界级”。这一评价不仅是对MiniMax技术实力的认可，更是对“AI四小强”整体实力的肯定。黄仁勋的点名效应不可小觑，它不仅为“AI四小强”带来了行业关注，也为它们在资本市场和合作伙伴中的地位增添了砝码。这种认可来自行业巨头，具有极强的说服力，能够帮助“AI四小强”在竞争激烈的市场中重新建立信心。

“四小强”是谁？江湖地位如何演变？

“AI四小强”指的是MiniMax、月之暗面、智谱AI和阶跃星辰。这些公司在AI大模型领域曾经风光无限，但随着大厂的入局和市场竞争的加剧，它们的地位逐渐被挤压。从“六小龙”到“四小强”，名单的缩减本身就反映了行业竞争的残酷性。尽管这些公司拥有强大的技术团队和知名大佬带队，但面对大厂的资源和资本优势，它们不得不调整战略，寻找新的突破口。

Deep Research：抢滩AI Agent的船票？

进入7月，“AI四小强”纷纷推出Deep Research模型，并押注AI Agent。Deep Research融合了智能体（AI Agent）能力，旨在提升AI的自主性和问题解决能力。这一举动并非偶然，而是“AI四小强”在大厂夹击下的战略调整。单纯追求用户规模已经难以突围，必须在技术上寻求差异化。AI Agent被认为是未来的重要发展方向，通过Deep Research抢占AI Agent市场，能够帮助“AI四小强”在竞争中占据有利位置。

避开正面战场，聚焦垂直领域

面对大厂的全面竞争，“AI四小强”采取了更加务实的策略，即避开正面战场，聚焦垂直领域。通过深耕特定行业，提供定制化的解决方案，它们试图在细分市场中建立竞争优势。例如，得物的人工智能查验系统就获得了行业内的认可。这种专注垂直领域的策略，能够帮助“AI四小强”在夹缝中求生存，并最终实现盈利。

盈利压力：能否讲好商业故事？

尽管技术不断进步，但“AI四小强”面临的最大挑战仍然是盈利。高昂的研发成本、增长放缓的市场，都给它们带来了巨大的压力。如何将技术优势转化为商业价值，是摆在它们面前的一道难题。仅仅依靠技术迭代和模型升级，例如K2、M1等，还远远不够。 “AI四小强”需要找到能够真正“出圈”的应用场景，用实际成果证明自身的价值，才能赢得资本和市场的认可。

人才流动：谁能留住核心力量？

AI领域的竞争，归根结底是人才的竞争。字节系高管曾经是大模型创业公司的重要力量，但近期也出现了人才流动的现象。如何留住核心人才，吸引更多优秀人才加入，是“AI四小强”能否持续发展的关键。人才的流动不仅影响公司的技术实力，也影响其市场竞争力和战略执行能力。因此，如何构建一个稳定的团队，提供有竞争力的薪酬和发展空间，是“AI四小强”必须解决的问题。

上市之路：是面子还是里子？

在巨大的盈利压力下，上市似乎成为了“AI四小强”的一个重要目标。通过上市，它们可以获得更多的融资，提升品牌知名度，并为员工提供更好的激励。但上市仅仅是开始，真正的考验在于业绩。只有拿出过硬的业绩，才能在资本市场站稳脚跟。上市不仅是为了融资，更是为了证明公司的商业模式和盈利能力。因此，“AI四小强”必须在上市前做好充分的准备，确保能够满足资本市场的要求。

大模型混战，谁能笑到最后？

2025年，AI大模型领域的竞争将更加激烈。无论是“AI四小强”还是其他创业公司，都面临着巨大的挑战。技术领先并不意味着商业成功，只有找到合适的商业模式，持续创新，才能在激烈的市场竞争中生存下来，并最终笑到最后。AI大模型市场的竞争不仅仅是技术的较量，更是商业模式和市场策略的较量。因此，“AI四小强”必须在技术、商业和市场三个方面都做到出色，才能在竞争中脱颖而出。

结语：逆袭的剧本，谁能书写？

“AI四小强”的“重新上桌”，给沉寂已久的AI市场带来了一丝希望。它们能否凭借Deep Research、AI Agent等新技术，以及聚焦垂直领域的策略，成功逆袭，书写属于自己的传奇？让我们拭目以待。逆袭的剧本需要时间和努力来书写，但“AI四小强”已经展现出了强烈的求生欲和创新能力。未来的发展如何，将取决于它们能否抓住机遇，并持续推出具有竞争力的产品和服务。