汽车巨头的自救之路：聚焦短期，重塑日产

当一家曾经闪耀全球的汽车巨头，面对销量下滑、利润骤降的重重困境时，新任掌舵者的首要任务是什么？日产汽车的答案掷地有声：聚焦短期，全力以赴“修补”公司。这不是一句空洞的口号，而是一场关乎生存与未来的硬仗，需要壮士断腕的勇气和清晰果断的行动。

冰山下的危机：为何需要“修补”？

日产正经历一个充满挑战的时期。过去几年，这家日本老牌车企遭遇了多重打击，包括前领导者的丑闻余波、产品线更新换代缓慢以及全球汽车市场的剧烈变革，特别是电动汽车领域的竞争加剧。这些因素共同作用，导致日产的财务状况恶化，销量持续下滑，尤其是在其重要的北美和中国市场。

数据显示，2024财年（截至2025年3月31日），日产亏损高达45亿美元（约6709亿日元）。 汽车业务的自由现金流和营业利润均为负数。 尽管公司仍保有可观的现金储备和信贷额度，足以支撑一段时间的运营，但这笔钱更多是用于“止血”和支撑重组，而非长远的扩张。 运营利润同比大幅下降，销售额受到激烈竞争的影响。 市场份额正在萎缩，曾经的优势市场如美国和中国的销量大幅下滑。 Fitch Ratings甚至将日产的信用评级进一步下调至“垃圾级”。

新掌舵者的决心：伊万·埃斯皮诺萨的使命

在这样的背景下，伊万·埃斯皮诺萨于2025年4月接替内田诚出任日产首席执行官。 他肩负着重塑日产的艰巨使命。 埃斯皮诺萨强调，当前的首要任务是“决定性且大胆的行动”，以提升业绩，稳定公司财务状况。 他的目标很明确：带来“稳定和增长”。

他面临着“扭亏为盈计划加强版”（turnaround plan plus）的要求，这意味着必须比之前的计划走得更远、更快。 决策层认为，之前的复兴计划不够深入、不够迅速。 新领导团队的任务是加速成本削减，重建盈利能力，并修复与雷诺等合作伙伴的关系。

壮士断腕：“Re:Nissan”复苏计划的核心举措

为了迅速“修补”公司，埃斯皮诺萨领导下的日产推出了名为“Re:Nissan”的复苏计划。 这项计划的核心在于大幅度的成本削减和运营效率提升。

裁员是其中最引人注目的措施之一。日产宣布在全球范围内裁减20,000个工作岗位，占其总员工数量的约15%。 这一数字是此前宣布的裁员计划的两倍。裁员将影响直接制造岗位和间接岗位，部分通过自愿离职计划实施。

与此同时，日产计划大幅削减全球生产能力，目标是到2027财年关闭7家工厂（将其全球17家工厂缩减至10家），并将年生产能力从500万辆降至400万辆。 这包括暂停日本国内部分工厂的运营。 削减产能并提高现有工厂的利用率，旨在使成本结构更加精简，更好地适应当前的销量水平。

成本削减目标宏大，计划到2027财年实现总计5000亿日元（约合34亿美元）的成本节约。 这将通过降低固定成本（如销售、一般和行政费用以及制造基地重组）和可变成本来实现。

除了削减，还有重塑。日产正在调整其生产策略，平衡内燃机车型和电动汽车的产出，计划加速在中国市场开发电动汽车，并在美国市场推出混合动力车型。 为了提高效率，日产还计划将零部件的复杂性降低70%。

前行之路上的挑战与机遇

尽管日产采取了果断的“修补”措施，但前方的道路依然充满挑战。全球汽车市场竞争异常激烈，特别是新兴的中国电动汽车制造商正在迅速崛起。 日产需要在削减成本的同时，加大对新技术和新车型的投入，才能在电动化浪潮中不被淘汰。

产品线老化是日产面临的另一个重要问题。 埃斯皮诺萨承诺将加速新车型的开发和推出，缩短产品上市周期，以跟上市场步伐。 快速推出有吸引力的新车型是日产恢复市场份额的关键。

贸易政策，尤其是美国可能实施的进口关税，也给日产带来了不确定性，这可能会增加成本并影响其在美国市场的销售。

企业文化的变革同样重要。 埃斯皮诺萨认为公司文化缺乏“同理心”，需要全员协作，作为一个团队共同努力。 提升决策速度和执行力是扭转局面的必要条件。

为了筹集资金支持重组计划，日产甚至考虑出售包括全球总部大楼在内的非核心资产。 这显示了公司应对危机的紧迫感。

尽管面临诸多困难，日产并非没有优势。它拥有悠久的汽车制造历史和技术积累，特别是其在早期电动汽车领域的探索（如聆风）。 埃斯皮诺萨作为一位在日产拥有二十多年经验的产品规划专家，被认为是“真正懂车的人”，这为公司未来的产品战略带来希望。

短期聚焦的深层意义

日产新任CEO强调聚焦短期，其深层意义在于：在公司失血严重、财务状况脆弱的关键时刻，必须优先解决眼前的生存问题。大规模的成本削减和效率提升是快速止住亏损、稳定经营的必要步骤。这就像一个人受了重伤，必须先进行紧急救治，止住流血，才能谈后续的康复和长跑。

这个短期聚焦并非意味着放弃长期发展，而是为长远战略奠定基础。只有先让公司恢复健康，拥有更精简的结构和更稳固的财务基础，才能在未来更有力地投入到电动化、智能化等决定行业未来的竞争中。

令人回味的尾声

日产的自救之路是一场与时间的赛跑。 新任CEO伊万·埃斯皮诺萨的短期聚焦策略，以雷霆手段削减成本、优化结构，是日产在危机中求生的关键一步。 这场深刻的变革能否成功，将取决于执行的力度、市场环境的变化以及日产能否在激烈的竞争中重新找回其独特的魅力和竞争力。 汽车行业的聚光灯正投射在这家传奇车企身上，等待它书写下一段篇章。